Vicent Perez

El workflow de desarrollo de software está cambiando muy rápido. Te comparto algunos de mis aprendizajes clave: • Garbage in → garbage out. Ahora más que nunca importan los patrones y la arquitectura de software. Puedes hacer context engineering, sub-agentes o skills, pero si tu codebase no está estandarizado, el agente se pierde. Clean code y arquitectura hexagonal ayuda mucho. • Code conventions claras. Documenta las convenciones. Necesarias para que el output de los asistentes de los distintos miembros del equipo esté alineado. Fuerzalo con rules. • Linting fuerte + tests e2e + buenas pipelines. La validación automática ya no es opcional. • ADRs siempre. Documentar el "por qué" de las decisiones es clave cuando humanos y agentes colaboran sobre el mismo sistema. • La fase de exploración y planificación es crítica. Primero selecciona bien el contexto. Después construye un buen plan. Aquí la experiencia en ingeniería marca la diferencia. Funciona muy bien el pim pom de preguntas para ir refinando, al final en tech siempre hay muchas soluciones validas, pero dependerá del momento y tu critério para saber cual es la mejor a implementar. • El contexto es el activo más importante. Conecta negocio, producto, diseño e ingeniería. Mucho conocimiento sigue estando solo en la cabeza de las personas. • Las PR son el nuevo cuello de botella. No tengas miedo a usar agentes para una primera revisión, pero el humano sigue siendo imprescindible. Evita PR gigantes, limítalas a nivel equipo. • Controla la deuda técnica. El mayor riesgo hoy es generar código que funciona… pero no escala. Mucho cuidado com esa falsa sensación de velocidad y la dopamina de ir cerrando tareas. • El equipo tiene que acompañar el cambio. El ciclo de desarrollo evoluciona, pero el humano sigue in the loop. Ánima a tu equipo a abrazar el cambio. Seguimos aprendiendo cada día. Esto va de iterar, probar y adaptar continuamente nuestros workflows. Encantando de saber vuestras opiniones y experiencias. Os leo en comentarios!